【カンパニー導入事例②】建築業界BtoB企業(社名非公開)

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案件概要

エン 社長候補は建築業界BtoB企業様の新規事業責任者採用プロジェクトを発足。

コロナの前から事業変革の構想をもっていた社長。

M&Aや新規事業等幅広い選択肢の中、新規事業を任せられる、経営イノベーター人材の採用を意思決定。

最初は集客に苦戦したが、プロジェクト中のブラッシュアップで、今まで会ったことがないような人材と面談が出来ている

クライアント情報

  • クライアント :BtoB企業様
  • 業種 :建築
  • 従業員数 :約30名

 

クライアントの課題

競合が少ないニッチな領域に特化し、堅調な経営を続けてきたクライアント。
イノベーター気質な社長は、様々な事業構想をもっていたものの、
社長1人では実行しきれず、構想は遅滞していた

しかし、コロナ禍を機に、新しい事業構想を動かす必要性を強く認識。

新規事業案の実現~先導まで担え、経営陣も安心して任せられる経営リーダー人材が必要であるものの、
経営人材の採用経験がなく、要件定義、選考フローも定まっていない状況だった。

また後継者候補人材もおらず、今回の新規事業がうまくいった暁に、
自身の会社を任せようとも思っていた。

エン 社長候補を導入して

 

・要件定義

採用プロジェクト中に変わることも視野に新規事業責任者の要件を定義。
漠然としていた経営イノベーター人材から、具体的な必要な能力まで落とし込み、
エン 社長候補側でスクリーニングして、推薦を行った。

・集客方法の変更

当初は、クライアントの要望で非公開求人希望で集客開始。
要件定義をしたものの、ふんわりとしていた要件の中での集客に苦戦した。
新規事業発足までのリミットを考慮し、候補者が求人を見て、主体的に応募出来る、公開求人形式に変更。

途端に多くの候補者から注目・応募を集め、多くの面談を実施。

「すべての人を採用して、この人たちと会社を設立したい。」と、
クライアント社長も嬉しい悩みを抱えるほどに順調な採用プロジェクトになった。

 

エン 社長候補は中小・中堅企業の経営者様向けの経営人材に特化した人材紹介サービスです。
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